中建五局河南公司召开2022年法治工作会

6月1日，中建五局河南公司召开2022年法治工作会。会议以习近平法治思想为指导，深入学习中建集团、中建五局法治工作会会议精神，总结2021年法治工作成效，研判当前工作面临的形势任务，就公司合规管理工作进行再强调、再部署。公司党委书记、董事长周国森等公司领导、分公司分管领导、各部门负责人参会。会议由公司副总经理、总经济师、总法律顾问贾彦魁主持。

会上，周国森总结回顾了河南公司法治建设取得的成效，分析了当前法治工作面临的使命任务，就公司下阶段法治工作作出提示：

一是做好三个坚定

坚定不移地推动依法治理，用法治思维推动各项工作的开展。坚定不移地推动依法经营，将法治思路融入企业管理的方方面面。坚定不移地推动依法治企，把握企业法治工作肩负的使命，深入推进法治建设第一责任人履职，公司、分公司主要领导要带头学法遵法用法，奋力开创依法治企新局面。

二是坚持三个聚焦

聚焦合规经营，提升管理品质。2022年是合规管理强化年，要重点明确各部门合规管理职责，着力构建合规管理“三道防线”工作格局。要完善合规业务识别与风险预警机制，对公司的规章制度、经济合同、重大决策、业务流程等开展合规审查，突出对项目承接底线、招标采购、危大工程管控等重点领域的合规管理，不断优化合规管理运行体系。

聚焦风险防范，彰显价值创造。要增强法律意识、底线意识，聚焦优质项目，做好风险源头管控，加强风险全面研判。要提升重大风险防范化解能力，健全风险管理体系，强化总部责任担当、二级单位责任主体落实，全力以赴确保风险化解工作目标的实现。要强化项目履约监控，通过项目风险分级管理、项目履约资料风险管理等一系列措施，实现风险管理、业务发展充分融合。

聚焦维权保权，维护企业权益。要加强重点领域风险排查整治，明确要求、落实责任、严肃追责，切实维护企业自身合法权益。要发挥央企责任担当，切实做好助力中小企业纾困、农民工工资支付保障等工作，维护各方权益，促进协同发展。

三是落实三个提升

提升人员法务能力。要优化人才队伍建设，加大法务人员培养选拔力度，健全法治人才培养机制，提高员工解决复杂问题的能力，培养一批既懂工程又懂法律的、高效务实精干的专职法务人员。

提升全员法治意识。重点提高公司领导干部、项目经理以及商务、物资、财务等经济线条人员法律意识和法治思维，打造一批既能让业主满意、又能维护各方权益的管理团队。

提升队伍作风建设。要牢记“对内公平·对外真诚”核心理念，以相互理解、互相信任的态度积极协调各方，持续转变工作作风，完善管理方法，不断推进法治基础管理提升，提高企业发展质量。

贾彦魁以《搭建风险防范新体系，固化价值法务强支撑》为题，作2021年法治工作专题报告，并对2022年法治重点工作作出部署。

此外，会议宣贯了中建五局“合规管理强化年”工作实施方案、合同管理问题专项治理工作方案、中建五局“十四五”法治建设专项规划等，并开展了法治建设相关培训。

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编辑 | 马   爽

审核 | 朱   婉

供稿 | 合约法务部